Hrvatske-Novine.com · Komentari i vidjenja · Jutarnji · Vecernji · HINA · Kritike vlasti
Istra · Dalmacija · Zagreb ·
·Hrvatske novine su kritika loših stvari i događanja u današnjoj Hrvatskoj. Ukoliko želite čitati pohvale i hvalospjeve slušajte hrvatski radio i televizijske postaje u vrijeme kada političari govore o svojim uspjesima. Mi otvoreno govorimo o pljački (bez obzira ako je pokrivena odlukama sudova).
   About Us |  Info |  Kategorije |  Tekstovi |   English | Deutsche
rolex replica

Kategorije
Važne teme
Grupa Pi-5
Povijest privatizacije
Istra

 Istra na webu

   Istra vijesti na webu
 
Dalmacija
Zagreb
Turizam
Posao
  Poslovni prostor
  Dionice
  Cijene Dionica
Hrvatske-novine.com
Tekstova: (108) Svi tekstovi...

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...Vlada štiti interese hrvatskih građana? - HITRO.HR 

Diskriminacija po lokaciji
ZAGREB 

Vlada je kreirala HITRO.HR naravno ne vrijede usluge za sve građane jednako. Morate biti u većem centru da bi navedenu uslugu mogli koristiti. Naime ako se HITRO kreira u poslovnicama FINE trebalo je napraviti bolju organizaciju u doba informatičke ere. Zašto samo neke poslovnice imaju navedenu uslugu? Da je Vladi stalo do malih poduzetnika malo bi se bolje gurala da ih pritišće svojim marketingom... 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: Como Senso,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  17.12.2006. 
Tema :: Vlada štiti interese hrvatskih građana?  ID#942 Rec:1  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...Političari u privredi - Ja ne želim platiti PDV, ja sam kultura 

PDV na knjigu
ZAGREB 

Neću platiti PDV!

Neću platiti PDV!

Neću platiti PDV!

Stalno je bilo bekanje na TV-u!


Ja sam kultura! Ja promičem kulturu!
Zašto PDV na knjigu? Zašto PDV na knjigu? Zašto PDV na knjigu? Interesantno. Kao da je pitanje PDVa uništavalo knjige. Knjiga koja je koštala 366,oo kuna ili bez PDVa 300,oo. To sigurno nije utjecalo da li će knjiga biti kupljena u tolikoj mjeri. Mogli smo isto tako slušati ja sam ZDRAVSTVO ili JA SAM FAKULTET. A fakulteti čak nisu ni mogli biti u sustavu PDVa.
Više su za promicanje knjiga učinili izdavači koji su drastično spustili cijene prodajući u dnevnom tisku nego bekanje na plaćenoj državnoj televiziji. Zbilja bi ekonomiju trebalo dati ekonomistima a kulturu kulturnjacima, a ne da se događa ovo što i mi sada radimo! Pišemo vlastita razmišljanja ne ulazeći u suštinu problema i ne sagledavajući probleme u kompletu. 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: N.C.,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  17.12.2006. 
Tema :: Političari u privredi  ID#939 Rec:2  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...Političari u privredi - Osigurajte naplatu svojih potraživanja 

Poslujete samo s onim tvrtkama koje plaćaju
ZAGREB 

Jednom je jedan političar rekao. Poslujte samo s onim subjektima koji će Vam platiti fakture. U velike li ljudske gluposti. Taj isti ministar si je umislio da se polsuje u zdravom gospodarskom sustavu gdje se KUPCI mogu BIRATI. Zabaoravlja elemente tržispne ekonomije a to je da kupci biraju a male tvrtke su se morale boriti za svaki potencijalni posao. Neplaćanje pogotov malim tvrtkama uništilo je masu radnih mjesta. Tko je odgovarao? Stranka ana izborima? Tko će odgovarati kad zemlja bude u stopostotnom kolonijalnom položaju za desetak, dvadadesetak ili stotinjak godina ? Možda opet neka stranka na izborima koja ni sir jela ni sir mirisala? 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: N.C.,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  17.12.2006. 
Tema :: Političari u privredi  ID#938 Rec:3  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...Financijski red u zemlji - Što je napravljeno dobro? 

Mudri potezi
ZAGREB 

Jedna od pametnih stvari u zemlji je bilo uvođenje PDVa. Ukoliko se bavite businessom u RH znate što je PDV napravio i koliko je problema rješio. Naravno postoje dvojbe oko plaćanja PDVa i svako razbijanje sustava kao što je nulta stopa ili različita stopa pokazuje neupućenost politike i ljudi koji vode zemlju u ekonomiju.  


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: Como Senso,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  17.12.2006. 
Tema :: Financijski red u zemlji  ID#937 Rec:4  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...Izlaz iz nepostojeće recesije - Koje grane prednjače u RH 

Trgovina na veliko i malo
ZAGREB 

Kada će zemlja malo živnuti? U stvaranju dodane vrijednosti među prvima se nalazi sektor trgovine na veliko i malo. Vjerojatno će uskoro preskočiti prerađivačku industriju. Pitanje je sad? Koji je profil potrošača koji koriste robe i usluge trgovine na veliko i malo. Da li je to prelijevanje iz šupljeg u prazno ili se treba koncentrirati na stvaranje dodatne vrijednosti u određenim segmentima ... 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: Como Senso,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  16.12.2006. 
Tema :: Izlaz iz nepostojeće recesije  ID#921 Rec:5  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...Ekonomska stabilnost - Koliko je efikasan gospodarski motor? 

Koliko ima Pty.Ltd tvrtki u Hrvatskoj
ZAGREB 

Koliko ima tvrtki u RH? 71516 podatak je na webu.
Koliko su zaradile? Stvoreno je 97 milijardi kuna dodane vrijednosti u ovoj godini. Puno ili malo zakljušite sami. Napravimo projekciju. Dakle još 25% bi trebalo uvećati navedeni iznos, da se dobije period od 12 mjeseci. Lani je prosjek po stanovniku iznosio oko 21,000 kuna. Očito je da ovi novci nisu oni na koje računaju političari. Lakše je državnu blagajnu puniti trošarinama i carinama nego porezima od dobiti. Dakle ne nadajmo se skorim drastičnijim promjenama koje bi mogle dodnjeti značajniji boljitak gospodarstvu. Još uvijek su na vrhu ljudi koji znaju samo raspoređivati novce a ne stvoriti uvjete za gospodarski bum zemlje. Samo dokle će biti tako?
 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: Como Senso,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  16.12.2006. 
Tema :: Ekonomska stabilnost  ID#919 Rec:6  RB1
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...PRIVATIZACIJA - Prenosimo intervju  

Zanimljiv intervju
ZAGREB 

INTERVJU S STRANICA http://www.biznis.ba/
*****
"...Grof Eltz Vukovarski u intervju govori o svojim prvim poslovnim koracima i razvoju poslova u Hrvatskoj. Grof Georg Eltz Vukovarski, sin grofa Jakoba Eltza i nasljednik obiteljske imovine u Hrvatskoj, ...

... koju su komunisti konfiscirali 1945. godine, suvlasnik je Valamar Grupe koja upravlja s deset posto kategoriziranih smještajnih kapaciteta u Hrvatskoj (23 hotela, osam apartmanskih naselja i devet kampova). Iako je vlasnik 6,8 posto Valamar Grupe i posjeda u Austriji, Georg Eltz ne smatra se bogatim Hrvatom.

- Za mene su bogatstvo mir, sretna obitelj, dobri prijatelji, zdravlje i kultura. Istina je da dobar život košta, ali najvažnije stvari ne možete kupiti novcem - kaže Georg Eltz.

• Nakon smrti oca Jakoba, osim obiteljskih poslova, naslijedili ste i imovinu u Hrvatskoj. Je li vam vraćena imovina koju su oduzele komunističke vlasti i ako jest, što vam je sve vraćeno?

- Obiteljski posao u inozemstvu naslijedio je moj najstariji brat dr. Karl Eltz, a ja sam naslijedio samo zahtjev za povrat imovine u Hrvatskoj, koja je 1945. konfiscirana. Proces povratka imovine pokrenuli smo 1997. godine i nedavno je Vlada, odnosno Ministarstvo pravosuđa, nakon što je predmet tri godine stajao u ladici, ustvrdila kako nema dovoljno dokaza da je moj otac, pokojni Jakob Eltz Vukovarski, Hrvat. Sad se pitam: tko je onda bio u Hrvatskom saboru dva mandata? Moja je obitelj živjela u Hrvatskoj više od 250 godina i Hrvatska je moja domovina i domovina mojih predaka. Domovina mi je i Europa, živio sam u nekoliko europskih zemalja, a Hrvatsku vidim kao integralni dio Europe.

• Koji su događaji ključni za trasiranje vaše poslovne karijere?

- Završio sam fakultet veoma rano i dovoljno dobro. Bio sam najbolji apsolvent generacije na glasovitom fakultetu St. Gallen u Švicarskoj. Kako u tom trenutku nisam znao čime bih se konkretno bavio, ostao sam na fakultetu na kojemu sam radio godinama. Kada sam uvidio da znanstveni život nije moja budućnost, imao sam 30 godina i tada sam se počeo baviti privredom. Istodobno sam shvatio da ne vidim poslovnu karijeru u Njemačkoj jer se već u to vrijeme loše razvijala. Godine 1986. odselio sam se u Švicarsku gdje sam vrlo brzo izgradio karijeru i 2000. postao najmlađi član Uprave jedne od najvećih švicarskih tvrtki. U međuvremenu sam preuzeo odgovornost za dio poslova u Sjevernoj Americi i posao mi se veoma sviđao, a radili smo u 40-ak zemalja.

• Koji su pravi razlozi vašeg dolaska ili, ako vam je draže, povratka u Hrvatsku?

- Kad sam u Sjevernoj Americi čitao što se događa u Europi, prvo o padu Željezne zavjese, a zatim i Domovinskom ratu, tijekom kojega je moj otac Jakob bio u Vukovaru, odlučio sam da se kao mladi predstavnik svoje obitelji vratim u domovinu mojih predaka i zamijenim oca u pomaganju Hrvatskoj. To je za mene bilo važnije nego biti jedan od menadžera nekog koncerna. Vratio sam se 1994. godine, a kako nisam znao ni riječ jezika, počeo sam učiti hrvatski jezik, povijest i kulturu. Vratio sam se unatoč tome što sam tada imao vrhunski posao u Upravi svjetske tvrtke, živio u jednom od najljepših svjetskih gradova, u Vancouveru u Kanadi, i imao odličnu plaću. Sve sam napustio da bih se vratio ovamo gdje nisam imao ništa.

"Vozim polovni Audi 6"

Georg Eltz, unatoč tome što je za hrvatske prilike iznimno bogat, ne vozi skupe automobile poput tipičnih hrvatskih bogataša.

- U Hrvatskoj nemam vlastiti automobil, zajedno s ostalim menadžerima koristim službeni automobil tvrtke. U Austriji vozim Audi A6 star šest godina - kaže Eltz. Njegovi hobiji su kultura (glazba, slikarstvo, film...) i lov. - Skoro cijeli život bavim se lovom, u Hrvatskoj za lov ima prekrasnih mogućnosti. Nažalost, nemam toliko vremena da bih ih iskoristio.


• Kako ste i kada donijeli odluku o tome čime ćete se baviti u Hrvatskoj?

- Cijeli listopad 1994. godine proveo sam putujući našom obalom, od Umaga do Lastova. U mnogim mjestima nije bilo turista, osim mene. Vidio sam kako je loše stanje u turizmu te procijenio da treba uložiti oko deset milijardi eura u infrastrukturu i same objekte. Iz međunarodne perspektive, već tada sam shvatio velik potencijal povratka Hrvatske turizmu. U proljeće 1996. osnovao sam EPIC Zagreb, i to zajedno s investicijskom tvrtkom EPIC Invest iz Beča, jednom od vodećih tvrtki za financijsko savjetovanje na području srednje i istočne Europe. Već tada sam počeo pripremati tvrtku za kuponsku privatizaciju. I u razgovorima sa Svjetskom bankom vidjeli smo da Hrvatskoj treba masovna privatizacija. Prevelik dio tvrtki i dionica ostao je pod utjecajem države i političara. Trebalo je potpuno privatizirati ekonomski sustav Hrvatske. Na kraju smo dobili jak politički zakon u kuponskoj privatizaciji, koji je povezao ekonomski posao masovne privatizacije sa socijalnim problemima stradalnika Domovinskog rata. Gotovo smo odustali jer nismo vjerovali u logičku povezanost politike, gospodarstva i socijale, ali na kraju smo ipak krenuli u posao. Imali smo dobre pripreme i bili daleko najuspješniji fond.

Godine 2000. od Kaptol banke otkupili smo i SN fond. Uspjeli smo povezati investicije oba fonda i povećati inicijalnu vrijednost dionica više od deset puta. To smatram velikim uspjehom. Uvijek smo našim dioničarima savjetovali da dionice ne prodaju, nego da budu strpljivi jer moramo još izgraditi svoj posao. Velik je dio dioničara to i vjerovao. Danas u Valamaru vidimo uspjeh naše strategije.

• Zašto ste se u Hrvatskoj odlučili baviti baš hotelijerstvom?

- Kad sam utemeljio i izgradio Dom fond, morali smo preuzeti portfelj od 380 paketa uglavnom nevrijednih dionica tvrtki koje su bile nesolventne. Već smo tada odlučili pokušati konsolidirati tvrtke koje su imale šanse da se izvuku iz nesolventnosti i prežive. Moja obveza bila je strateški izabrati pravi sektor i izabrali smo turizam. Vidjeli smo da Hrvatska ima velike mogućnosti i šanse u obnovi i repozicioniranju svog turizma. Vidjeli smo da u našim destinacijama možemo ponuditi nešto novo. Ako imate staru tvornicu željeza, veoma je teško u njoj ponuditi nešto novo. No, ako idete izgraditi nešto potpuno novo, to je onda izazov i odgovor na vaše pitanje.

• Je li hotelijerstvo unosan biznis u Hrvatskoj?

- U Hrvatskoj to još nije unosan posao, ali na dobrom je putu da postane. Svake je godine situacija sve bolja i privatne hotelijerske hrvatske turističke tvrtke danas su uglavnom solventne, ali to još ne važi za državne. Da bi tvrtka postala solventna, najvažnije je odabrati kvalitetan menadžment i konstantno ulagati u podizanje kvalitete usluga.

• Može se čuti da kao vlasnik ili suvlasnik kontrolirate najmanje deset posto kategoriziranih hotelskih kapaciteta u Hrvatskoj?

- Osobno kontroliram samo svoje radno mjesto. U grupaciji Valamar je 25.000 dioničara. Veći dioničari financijski su investitori iz inozemstva i mnogo hrvatskih investitora, njih više od 20.000 sudionika kuponske privatizacije. Zajedno dioničari Valamar Grupe i ostalih tvrtki naše grupacije posjeduju oko deset posto hrvatskih kategoriziranih smještajnih kapaciteta.

• Koji su sve hoteli, hotelska naselja i kampovi u vlasništvu društava i poduzeća koje vi kontrolirate? Kolika je procijenjena vrijednost vaših udjela u tim holdinzima, grupacijama i poduzećima? Može li se reći da ste jedan od najbogatijih ljudi u Hrvatskoj?

- Grupaciju Valamar čine renomirane hrvatske turističke kompanije: Riviera holding d.d. iz Poreča, Rabac d.d. iz Rapca, Zlatni otok d.d. iz Krka, Dubrovnik - Babin kuk d.d. iz Dubrovnika i Puntižela d.d. iz Pule te tvrtke Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o., Valamar turistički projekti d.o.o. i Dom holding d.d. Valamar hoteli i ljetovališta d.o.o. vodeća su hrvatska tvrtka za upravljanje turističkim kapacitetima koji se nalaze u vlasništvu navedenih hotelskih društava i upravlja s 40 objekata na jadranskoj obali, odnosno s 23 hotela, osam apartmanskih naselja i devet kampova. To je trenutačno najveći turistički portfelj pod jedinstvenim upravljanjem u Hrvatskoj. Osobno sam uložio u dionice naše tvrtke i indirektno sam vlasnik oko 6,8 posto dionica Valamar Grupe. Nekoliko je tisuća ljudi u Hrvatskoj koji su bogatiji od mene. Moja uloga u Hrvatskoj nije uloga tajkuna, nego profesionalnog menadžera.
Nedavno je Vlada utvrdila da nema dovoljno dokaza da je moj otac Jakob bio Hrvat i da nema povrata imovine. Sad se pitam tko je onda bio u Hrvatskom saboru dva mandata?


• Rekli ste da je vaš brat Karl naslijedio obiteljske poslove u Austriji. Imate li vi kakvu imovinu u Austriji i ulažete li u neke druge poslove, osim turizma?

- Vlasnik sam obiteljskoga šumarskog gospodarstva u Štajerskoj, u Austriji, što sam naslijedio od majke. Osobno već godinama ulažem i u neke financijske i high tech tvrtke.


• Kako se u Hrvatsku može dovesti najprobraniju svjetsku klijentelu koja će trošiti novac, a ne samo sa skupih jahti gledati obalu i primorske gradove?

- Ta klijentela već dolazi u Hrvatsku. Nije toliko važno što se oni samo dive našoj prekrasnoj obali sa svojih luksuznih jahti dokle god su neki od njih, tzv. opinion leaderi, entuzijastični ambasadori hrvatskog turizma. Grupe koje su nama važne stižu automobilima ili niskotarifnim letovima, a ne privatnim jahtama ili avionima. Naravno, moramo mnogo raditi na tome da stranci uopće doznaju za Hrvatsku, a zatim i na imidžu Hrvatske kao poželjne turističke destinacije.

U Njemačkoj primjerice, koja je naše najvažnije tržište, samo tri posto ljudi uopće razmišlja o odmoru u Hrvatskoj, a od toga jedan posto čine naši ljudi koji žive u toj zemlji. Dakle, 98 posto svih ljudi na nama najvažnijem tržištu uopće ne razmišlja o Hrvatskoj kad planira odmor. Da povećamo naš potencijal na njemačkom tržištu samo dva posto, povećali bismo udjel njemačkih turista barem 20 posto. Naravno, treba razvijati i nova tržišta koja, uglavnom, vidimo u srednjoj Europi. Ipak, Hrvatska je europska hit-destinacija koja ima dvije glavne prednosti: prirodni potencijal i povezanost. To moramo iskoristiti.

• Što smatrate svojim najvećim poslovnim uspjehom u Hrvatskoj?

- Spas naših turističkih tvrtki iz nesolventnosti. Međutim, tu je i velik uspjeh na tržištu kapitala ovih poduzeća koja sam vodio na burzi. Tijekom sedam godina podigli smo vrijednost tih dionica od 700 do 2500 posto. To smatram izvanrednim uspjehom ne samo prema hrvatskim, nego i međunarodnim standardima.

• Što bi trebalo učiniti da poduzetništvo u Hrvatskoj bude u punom zamahu?

- Najvažnije je da funkcionira pravna država. Ako vam trebaju političke veze da možete sigurno ulagati u definiranim rokovima, onda neće dovoljno rasti hrvatsko gospodarstvo. Zbog neučinkovitog sustava gospodarski je rast u Hrvatskoj znatno sporiji nego u nekim susjednim zemljama u srednjoj Europi. U trenutku kada počne funkcionirati pravni sustav, gospodarstvo može slobodno operirati u definiranom okviru. Tada imate bazu za pravi rast gospodarstva.

• Je li nedovoljan gospodarski rast rezultat antipoduzetničke klime u Hrvatskoj?

- Spori gospodarski rast u Hrvatskoj nije pitanje klime, nego sustava. Još nemamo dovoljno dobar sustav koji funkcionira. Ljudi su u Hrvatskoj, nažalost, 50 godina učili da pravo nije važno, da je važna politika.

DATUM ORIGINALNOG DOKUMENTA JE 16.12.2006.
 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: Izvor BiznisBA,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  16.12.2006. 
Tema :: PRIVATIZACIJA  ID#917 Rec:7  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...HRVATSKI TELEKOM - Političari su omogućili profit telekomu kompromitirajući sebe...a ljudi "šute" 

Dobit telekom - milijarda
ZAGREB 

Neto dobit T-HT Grupe 1,04 mlrd kuna *****
T-HT Grupa, u kojoj se nalaze operater fiksne telefonije T-Hrvatski telekom i operater mobilne telefonije T-Mobile Hrvatska u prvom je polugodištu, prema nerevidiranim podacima, ostvarila neto dobit od 1,04 mlrd kuna. Neto dobit je za 1,1% manja nego u istom razdoblju lani, navodi se u priopćenju T-HT Grupe...
******
KOMENTAR na gornji tekst bi bio povezan s slijedećim pitanjima:
1) da li HT i dalje koristi monopol?
2) Kako je moguće da jedna tvrtka ima toliko visok PROFIT, jer ako se sotvaruju tako visoki profiti u djelatnosti čudno da u zemlju ne dodje još operatera...
Jer izgleda da je sigurniji i kvalitetniji prihod u HRVATSKOM TELEKOMU nego bilo kakvu ulaganje u druge poslove.... 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: My Opinion,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  16.8.2006. 
Tema :: HRVATSKI TELEKOM  ID#860 Rec:8  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...Propadanje - Zar je zbilja teško priznati koliko smo potonuli? 

Buđenje političara....
ZAGREB 

**************
Hrvatskoj prijeti dužnička kriza i treba joj alternativna banka *********
Gospodarska situacija u Hrvatskoj je dramatična, a vanjski dug države narastao je na 29 milijardi eura, istaknula je danas Vesna Škare-Ožbolt napomenuvši da Hrvatskoj prijeti dužnička kriza ukoliko ne prestane sa zaduživanjem. Osvrnula se i na gradnju Pelješkog mosta: "To je besmislena i skupa investicija, jer je za 3500 vozila, koliko bi trebao biti dnevni promet, bolje napraviti veća trajektna pristaništa i uvesti češće linije"*****
Ovako kaže jedna političarka.. izgleda da se treba maknuti iz vlade da bi se osoba otrijeznila...
***** Kada će se i ostali političari otrijezniti...
Nadamo se da neće biti previše kasno za povući kočnicu....
***** Ludost je ne uvidjeti gdje se zemlja nalazi i reći sebi istinu...! *** Zbilja je krajnji momenat!
Mahati "agrgumentiranim" papirima i tvrditi da je gospodarska situacija takova da ima ulaznu putanju u drugoj bi zemlji osobu stavila u luđačku košulju....
Nadamo se da će i kod drugih političara nastupiti ubrzao budjenje iz zimskog sna...

 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: Como Senso,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  3.5.2006. 
Tema :: Propadanje  ID#788 Rec:9  RB0
Izvor teksta

Kategorija: Gospodarstvo  -  Više èlanaka iz kategorije :: Gospodarstvo
Više èlanaka iz iste grupe...HRVATSKI TELEKOM - Usporedba cijena... 

Monopol
ZAGREB 

Uspoređujemo cijene novog operatera TELE2 i VIP!
Imamo osjećaj da VIP i CRONET zlorabe monopolistički položaj na tržištu
a na to su nas ponukale izjave pojedinca da cijene nisu donesene sukladno zakonskim propisima.
I zdrav razum nas upucuje na to kad usporedjujemo profite i gledamo cijene koje ukazuju na visoku disproporciju!


 


***************
Tekst iz kategorije: Gospodarstvo,  autor teksta: Como Senso,  iz medija: Hrvatske Novine,   od  30.12.2005. 
Tema :: HRVATSKI TELEKOM  ID#601 Rec:10  RB0
Izvor teksta
Page 7 of 11: <<Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next>>  
.... Pronadjeno tekstova: 108
Aproved by IMS.
Right menu
Novo na portalu

Novosti
 

 
Vijesti

Prostor za vijesti
 

 
Govorne vijesti

Poruka administratora
 
Informacije

Klik na sliku za govor


 
Zanimljivosti
Internet oglačavanje

Tvrtke
 

 
Upomoć!!!

Crveni križ
Hrvatske

 

 
Privatizacija Arenaturista

Povijest privatizacije
Arenaturist

 

 
Ostali linkovi
Tražilice

Tražilice za nekretnine:
 

 
RSS kanali

Hrvatske novine
RSS

 

 
Tekstove kreiraju
  Linkovi na oglase:
NEKRETNINE

HRV.- Real Estate
ENG. -
Real Estate
GER. - Real Estate
  Iz svijeta
cnn.com
bbc.com
    Oglasni prostor
Nema oglasa
Bezoglasni prostor
Za postavljenje banera za udruge i neprofitnih organizacija pošaljite baner i URL na email!
    RSS  Novine   
Zadnji tekstovi: RSS Hrvatskih Novina
A  B  C  Č  Ć  D    E  F  G  H  I  J  K  L  LJ  M  N  NJ  O  P  Q  R  S  Š  T  U  V  W  Z  Ž  |   Hrvatske-novine |
Copyright © Hrvatske-Novine.com 2005.-2008. - Powered by Macronet software engine
Hrvatske Novine